Blog
| Katja Kavčič
Kako z digitalizacijo HRM procesov optimizirati delo kadrovske službe?
Pomen in vloga kadrovske službe sta že nekaj časa veliko več od klasičnega opravljanja administrativnih nalog vezanih na delovno pravo in urejanje personalnih map zaposlenih. Njena vloga je vse pomembnejša, kompleksnejša in zahtevnejša, saj je odgovorna in zadolžena za področja, ki so vezana na iskanje novih kompetentnih zaposlenih, spremljanje napredka zaposlenih in spodbujanje k osebni in strokovni rasti na delovnem mestu.
![[HR&M] Optimizirajmo delovne procese](/pic/blog/s/43.jpg "[HR&M] Optimizirajmo delovne procese")
| Nataša Centa
[HR&M] Optimizirajmo delovne procese
HR analitika, ki je podprta s sodobnimi informacijskimi tehnologijami, nam pomaga različne podatke o zaposlenih in rezultatih dela zbirati, shranjevati, povezovati in analizirati na isti platformi. Tako lahko postavimo prave ljudi na prava mesta ter s tem optimiziramo delovne procese in učinkovitost podjetja.
![[ADMA] Izobraževanje zaposlenih](/pic/blog/s/42.jpg "[ADMA] Izobraževanje zaposlenih")
| Nataša Centa
[ADMA] Izobraževanje zaposlenih
Za uspešno delo sta potrebna dobro znanje in pravo orodje. Kdor resnično zna, lahko tudi s slabšim orodjem in slabimi drugimi delovnimi pogoji dosega dobre rezultate. Obratno ni mogoče. Kdor nima znanja, mu tudi najboljše orodje ne pomaga.
![[HR&M] Oblike dela v prihodnosti](/pic/blog/s/41.jpg "[HR&M] Oblike dela v prihodnosti")
| Nataša Centa
[HR&M] Oblike dela v prihodnosti
Na področju HR so spremenjene razmere prinesle mnogo nepričakovanih težav, a hkrati številne izzive in priložnosti za hitrejše uvajanje novih tehnologij in boljših načinov dela. Tisti, ki bodo v spremenjenih razmerah videli priložnosti, bodo lahko poenostavili, izboljšali in pocenili delovne procese.
![[ADMA] Delo poslovnih sekretarjev v nenavadnih časih](/pic/blog/s/40.jpg "[ADMA] Delo poslovnih sekretarjev v nenavadnih časih")
| Nataša Centa
[ADMA] Delo poslovnih sekretarjev v nenavadnih časih
Nenavadne situacije so nas spomnile, da moramo iskati nove načine dela in uvajati nova orodja, ki nam bodo pomagala, da bo delo opravljeno hitreje in natančneje.
![[HR&M] Talenti so ključni za konkurenčnost podjetja](/pic/blog/s/39.jpg "[HR&M] Talenti so ključni za konkurenčnost podjetja")
| Nataša Centa
[HR&M] Talenti so ključni za konkurenčnost podjetja
Raziskave so pokazale, da so tisti, ki so bili spoznani kot talenti, le v 14 % iskali zaposlitev drugje. Če je talentom omogočeno, da so slišani ali da lahko soodločajo o prihodnosti podjetja, bodo sigurno podjetju zvesti.
![[ADMA] Tehnologija je naša prijateljica in ne sovražnica](/pic/blog/s/36.jpg "[ADMA] Tehnologija je naša prijateljica in ne sovražnica")
| Nataša Centa
[ADMA] Tehnologija je naša prijateljica in ne sovražnica
Si predstavljate nakupovanje blaga kot so bela tehnika, avtomobili, parfumi ali storitev, kot so evidenca in obračun dela zaposlenih doma, prerazporejanje zaposlenih glede na karantene, refundacije za čakanje na delo ali skrajšani polni delovni čas, etc. brez digitalne tehnologije? Odgovor nam je znan, mar ne :-)?
![[FINANCE IKT] Nov val digitalizacije upravljanja delovnega časa in človeških virov](/pic/blog/s/38.jpg "[FINANCE IKT] Nov val digitalizacije upravljanja delovnega časa in človeških virov")
|
[FINANCE IKT] Nov val digitalizacije upravljanja delovnega časa in človeških virov
Epidemija COVID-19 je v številnih podjetjih pospešila prehod na digitalno poslovanje. Ker organizacije postajajo vse bolj digitalne, se morajo izvršni voditelji najprej osredotočiti na tista področja, kjer so potrebne takojšnje digitalne naložbe.
![[HR&M] Vse okrog nas postaja drugačno](/pic/blog/s/33.jpg "[HR&M] Vse okrog nas postaja drugačno")
| Nataša Centa
[HR&M] Vse okrog nas postaja drugačno
Edina stalnica v življenju so spremembe. Nenehno se dogajajo družbene reforme. Tehnologija napreduje z bliskovito naglico. Komaj pride na trg nov izdelek, že ga izpodriva naslednji, ki je hitrejši in boljši. Vedno nove trende spoznavamo v prehrani, modi, zabavi in medsebojnih odnosih. Spreminjamo se tudi mi.