Redna delovna uspešnost
Tehnologija, ki podpira sodobno upravljanje redne delovne uspešnosti, ne omogoča le preglednega postopka, ampak zagotavlja tudi dragocene podatke, ki jih organizacije potrebujejo za merjenje uspeha zaposlenih. Ti podatki dajo vpogled v kadrovsko analizo, obstoječe pomanjkljivosti in njihov vpliv na druge kadrovske procese, kot so zaposlovanje, izobraževanje in razvoj kompetenc. Sistem upravljanja redne delovne uspešnosti se lahko integrira v obstoječo IT-rešitev (programsko opremo) za vodenje zaposlenih in je ključna je za lažjo izmenjavo znanja, sodelovanje ter zagotavljanje meritev in analitike. Vlaganje v sodobne procese upravljanja uspešnosti in tehnologijo, ki jo podpira, je lahko konkurenčna prednost vašega podjetja.
Redna delovna uspešnost v zasebnem sektorju (work performance) zaposlenih v zasebnem sektorju (gospodarstvu), ki pri opravljanju svojih rednih delovnih nalog dosegajo nadpovprečne delovne rezultate, je določena po kriterijih in razpoložljivih sredstvih posameznega poslovnega subjekta. Modul omogoča izbiro poljubnega števila kriterijev, različnih ocenjevalnih lestvic, več skupin kriterijev in več skupin zaposlenih, ki se jih ocenjuje. Vsako skupino ocenjuje za to določena oseba – ocenjevalec. Časovni okvir za vnos ocen je omejen.
Višina sredstev, namenjenih nagrajevanju, in izračun nagrade za redno delovno uspešnost zaposlenih v zasebnem sektorju se vodita ločenem modulu Nagrajevanje. Odvisna sta od ocene in temeljita na pravilu, ki ga določi podjetje. V procesu potrjevanja višine nagrade pa je še vedno možna diskrecijska pravica odločevalca, da ročno popravi izračunano višino nagrade. Z opomniki ocenjevalce in osebe, ki potrjujejo nagrade, sistem obvesti o začetku ocenjevanja in nagrajevanja ter ga opomni nekaj dni pred iztekom časa za vnos ocen oz. nagrad. Zaposleni ima preko osebnega portala omogočen vpogled v dodeljeno oceno.
Redna delovna uspešnost in Nagrajevanje v zasebnem sektorju omogočata uporabnikom:
- ocenjevanje zaposlenih glede na kriterije, določene v pravilih podjetja,
- ocenjevanje zaposlenih v različnih časovnih intervalih,
- vnos / izračun razpoložljivih sredstev, določenih za nagrajevanje zaposlenih po pravilih podjetja,
- izračun nagrade glede na oceno.
Izplačilo nagrade zaposlenemu se izvede v plačnem delu informacijskega sistema KADRIS 4: PIS – Obračun in izplačilo plač.
V mesecu juniju smo izvedli ANKETO med slovnskimi podjetji in javnimi zavodi o razširjenosti ocenjevanja redne delovne uspešnosti in sistemu nagrajevanja zapsolenih. Podrobnosti in analizo razsikave si lahko preberete TUKAJ.
LETAK: Redna delovna uspešnost in nagrajevanje (javni in zasebni sektor)
Informacijska rešitev za ocenjevanje redne delovne uspešnosti in nagrajevanje v kadrovskem delu informacijskega sistema KADRIS 4.
Koristi za uporabnike:
Želim dodatne informacije
Prodajni svetovalci smo vam na voljo vsak delovni dan na:
04 280 66 60
