Blog

Pri snovanju delovnega okolja, HR strategij in kulture dela ima velik pomeni psihološka varnost ter vpeljava različnih politik raznolikosti in vključenosti. Ključnega pomena je, da raznolik talent zaznamo, ga vključimo v delovno okolje, opolnomočimo in opremimo s psihološko varnostjo.

Agilni HR pomeni, da kadrovska služba stremi k animaciji zaposlenih za polnomočno sodelovanje pri hitrih odzivih na spremembe trga in zahteve strank. Tako se podjetje lahko prilagaja in odziva na nenehne spremembe, da bi bili uspešni v nenehno spreminjajočem se okolju, kar je konec koncev postala nova normalnost.

Sodobna tehnologija omogoča delodajalcem izvajanje psihometričnih testov med zaposlenimi. Na podlagi pridobljenih podatkov in seveda pogovorov z zaposlenimi, lahko lažje razporedijo prave osebe na prava delovna mesta in v polnosti izkoristijo njihov potencial.

Pomen in vloga kadrovske službe sta že nekaj časa veliko več od klasičnega opravljanja administrativnih nalog vezanih na delovno pravo in urejanje personalnih map zaposlenih. Njena vloga je vse pomembnejša, kompleksnejša in zahtevnejša, saj je odgovorna in zadolžena za področja, ki so vezana na iskanje novih kompetentnih zaposlenih, spremljanje napredka zaposlenih in spodbujanje k osebni in strokovni rasti na delovnem mestu.

HR analitika, ki je podprta s sodobnimi informacijskimi tehnologijami, nam pomaga različne podatke o zaposlenih in rezultatih dela zbirati, shranjevati, povezovati in analizirati na isti platformi. Tako lahko postavimo prave ljudi na prava mesta ter s tem optimiziramo delovne procese in učinkovitost podjetja.

Za uspešno delo sta potrebna dobro znanje in pravo orodje. Kdor resnično zna, lahko tudi s slabšim orodjem in slabimi drugimi delovnimi pogoji dosega dobre rezultate. Obratno ni mogoče. Kdor nima znanja, mu tudi najboljše orodje ne pomaga.