Pojdi na glavno vsebino
english

Upravljanje s talenti (Talent Management)

Pravi ljudje na pravih delovnih mestih so lahko največja vrednost podjetja. Ključno pa je, da te ljudi prepoznamo in jim pomagamo razvijati svoje talente, s katerimi bodo podjetju pomagali zasledovati njegove cilje. Kadris 4 s serijo modulov omogoča celovito upravljanje talentov v vašem podjetju.


1. Prepoznavanje in iskanje talentov

Prepoznavanje in iskanje talentov

Iskanje ljudi s pravimi talenti, ki bodo zasedli ključna delovna mesta, se začne v podjetju. Vodjem kadrovske službe bo v pomoč iskalnik zaposlenih s tistimi kompetencami, ki so potrebne na ključnih delovnih mestih v vašem podjetju.

Kadrovska evidenca Kadris 4 omogoča nastavitev ključnih delovnih mest ter pripadajočih kompetenc. V fazi iskanja boste ustrezne ljudi lahko poiskali po kompetencah in kriterijih.

Želim več informacij o tem


2. Zaposlovanje in uvajanje (Recruiting, Onboarding)

Kadrovanje/Zaposlovanje

Če pravih talentov v podjetju ni, jih je treba poiskati zunaj. Pri tem si lahko pomagate z modulom za zaposlovanje oz. kadrovanje, ki omogoča interno ali javno objavo prostih delovnih mest na portalih zaposlitvenih agencij. Zbrane prijave boste lahko razvrščali po primernosti, kandidate pa obveščali o izbiri ter na podlagi njihovega dovoljenja vzdrževali bazo podatkov o prispelih prijavah.

Opustite ročno delo z razpisi, zbiranjem prijav, razvrščanjem in obveščanjem kandidatov.

Želim več informacij o tem


3. Ocenjevanje kompetenc in veščin

Ocenjevanje kompetenc

Modul za ocenjevanje kompetenc omogoča vodjem izvajanje obdobnih razgovorov z zaposlenimi (kvartalnih, letnih ...). V procesu ocenjevanja kompetenc in veščin rešitev omogoča samooceno, oceno vodje ter dialog za pridobitev skupne ocene. Cilj ocenjevalnega dialoga je ugotavljanje vrzeli med pričakovanim in doseženim nivojem kompetenc, katerega rezultat je izpis kariernega načrta ter aktivnosti za zmanjšanje vrzeli. Modul omogoča tudi proces ocenjevanja po metodi 360 stopinj. 

Ocenjevanje in spremljanje kompetenc je lahko neposredno povezano s načrtovanimi izobraževanji posameznika.

Želim več informacij o tem


4. Ciljno vodenje

Ciljno vodenje

Modul omogoča vodjem postavljanje, spremljanje in ocenjevanje doseganja ciljev posameznika ali skupine v podjetju. Vodja določi cilje posameznika ali skupine glede na strategijo, cilje in dejavnike uspeha podjetja. Z načrtovanjem ciljev in z njimi povezanih aktivnosti (izobraževanja) lahko bistveno pripomorete k boljšim rezultatom vaših zaposlenih in s tem celotnega podjetja.

Pomoč vodjem pri postavljanju, spremljanju in ocenjevanju ciljev svojih zaposlenih.


Želim več informacij o tem


5. Letni razgovori

Letni razgovori

Z modulom za upravljanje izobraževanj boste lažje načrtovali izobraževalne procese v vašem podjetju. Ta vam omogoča upravljanje kataloga, pripravo plana izobraževanj, spremljanje in potrditev prijav, ocenjevanje posameznih izobraževanj z anketnimi listi ter podrobno statistiko o izvedbi, stroških ter merjenjem učinkovitosti izobraževalnih procesov.

Optimalen plan izobraževanj naj bo rezultat celotnega procesa upravljanja talentov vaših zaposlenih (vrzeli pri ocenjevanju kompetenc, vodenja za dosego ciljev, načrtovanja nasledstev ...).

Želim več informacij o tem


6. Izobraževanje zaposlenih

Izobraževanje

Z modulom za upravljanje izobraževanj boste lažje načrtovali izobraževalne procese v vašem podjetju. Ta vam omogoča upravljanje kataloga, pripravo plana izobraževanj, spremljanje in potrditev prijav, ocenjevanje posameznih izobraževanj z anketnimi listi ter podrobno statistiko o izvedbi, stroških ter merjenjem učinkovitosti izobraževalnih procesov.

Optimalen plan izobraževanj naj bo rezultat celotnega procesa upravljanja talentov vaših zaposlenih (vrzeli pri ocenjevanju kompetenc, vodenja za dosego ciljev, načrtovanja nasledstev ...).

Želim več informacij o tem


7. Ocenjevanje delovne uspešnosti

Načrtovanje nasledstev

Uporabniški modul za ocenjevanje delovne uspešnosti je pomoč vodjem pri obdobnih (mesečnih, kvartalnih, letnih ...) ocenjevanjih zaposlenih pri doseganju kriterijev. Ti so vodji v pomoč pri določitvi delovne uspešnosti posameznika in pripravi pripadajočih podatkov za obračun plač.

Modul je prilagojen zahtevam veljavne zakonodaje za ugotavljanje redne delovne uspešnosti (RDU) v javnem sektorju.

Želim več informacij o tem


8. Nagrajevanje

Nagrajevanje

Modul nagrajevanje omogoča izplačilo nagrad zaposlenim. Nagrade se izračunajo na podlagi pridobljene ocene iz ocenjevanja delovne uspešnosti ter pravil podjetja za izračun vrednosti posameznih nagrad. Pravila za pretvorbo ocene delovne uspešnosti v finančno vrednost nagrade so dinamično nastavljiva in s tem prilagojena specifiki vsakega naročnika.

Kadris 4 omogoča utemeljeno in natančno osnovo za izplačilo finančnih nagrad vašim zaposlenim.

Želim več informacij o tem


9. Napredovanja zaposlenih

Napredovanja zaposlenih

Sistem Kadris 4 podpira napredovanja v plačne razrede, kot jih določa zakon ali/in pravila posameznega podjetja. Poleg napredovanja v plačne razrede omogoča tudi napredovanja v nazive ter vertikalno napredovanje v podjetju. Del takega napredovanja je načrt karierne poti, ki ga vodja pripravi v okviru letnega oz. obdobnega razgovora. 

Napredovanja ZSPJS (zakon o spremembah plač v javnem sektorju), ki podpira proces preverjanja izpolnjevanja pogojev za napredovanja javnih uslužbencev. Gre za napredovanje v nazivu ali napredovanje v višji plačilni razred za organe državne uprave, uprave lokalnih skupnosti, pravosodne organe, javne zavode ter druge uporabnike proračuna (z izjemo organov, opredeljenih v 3., 4. in 5. odstavku 17. člena ZSPJS). Celotno funkcionalnost Napredovanja ZSPJS zaokrožujejo izpisi po različnih parametrih napredovanj.

Želim več informacij o tem


10. Načrtovanje nasledstev

Načrtovanje nasledstev

Načrtovanjem nasledstev omogoča podjetju voditi strateški proces opredelitve ključnih kadrov organizacije. Nasledstva zaokrožujejo prepoznavanje tistih talentov, ki so pripravljeni za napredovanje, ciljno usposabljanje ter celostno vzgojo za zasedbo ključnih delovnih mest.

Želim več informacij o tem


Kadris 4 je učinkovita pomoč pri upravljanju talentov v vašem podjetju.

Upravljanje talentov je le del informacijskega sistema Kadris 4, ki omogoča celovito upravljanje s kadri v vašem podjetju, od kadrovske evidence, upravljanja delovnega časa do obračuna plač. Oglejte si vsa področja sistema Kadris 4.

Želim dodatne informacije

Prodajni svetovalci smo vam na voljo vsak delovni dan na:

 04 280 66 60

 prodaja@cetrtapot.si

Spletno mesto za boljše delovanje uporablja piškotke.
Ti piškotki ne posegajo v vašo zasebnost. Več ...
Strinjam se